Βελτιστοποίηση Αποθεμάτων σε περίοδο κρίσης
Περιγραφή προγράμματος
Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για να εφοδιάσει το προσωπικό με εξειδικευμένες γνώσεις και πρακτικά εργαλεία, ώστε να διαχειρίζεται αποτελεσματικά το ύψος των αποθεμάτων και τη διαθεσιμότητά τους στην εταιρεία. Στόχος είναι η βελτιστοποίηση των συνδεδεμένων κοστών που επηρεάζουν άμεσα την αποδοτικότητα και την κερδοφορία της επιχείρησης. Με έμφαση στην εξοικονόμηση πόρων και τη στρατηγική διαχείριση, το πρόγραμμα προσφέρει πολύτιμες λύσεις για τη μεγιστοποίηση της ανταγωνιστικότητας σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
Οι βασικοί στόχοι του προγράμματος
- Θέσπιση σαφών και επιτεύξιμων εταιρικών στόχων
- Ανάλυση και διάκριση μεταξύ μεταβλητών και σταθερών κοστών
- Εισαγωγή στη μεθοδολογία Sales & Operation Planning
- Εξέταση του ρόλου των προβλέψεων σε περιόδους κρίσης
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων ανάλυσης κόστους και τεκμηρίωσης προτάσεων
- Διαχείριση εμποδίων και ενίσχυση ευελιξίας στις διαδικασίες
- Ενίσχυση πειθαρχίας και οικονομικής συγκράτησης
- Προώθηση win-win συνεργασιών με προμηθευτές
Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όλα τα στελέχη διευθυντικού επιπέδου, συμπεριλαμβανομένων: Τμημάτων αποθήκης και διανομής, Τμημάτων αγορών, παραγωγής και εξυπηρέτησης πελατών, Λογιστήριο και πωλήσεων, Τμημάτων ΙΤ/IS., Γενικής διεύθυνσης.
Θεματικές Ενότητες
- Επιχειρηματικό Περιβάλλον & Βασικές Έννοιες: Κατανόηση του ρόλου της επιχείρησης, της προσφοράς, ζήτησης και στόχων, με έμφαση στη στρατηγική οργάνωση
- Ανάλυση Κόστους: Εξερεύνηση τύπων κόστους (παραγωγής, πωλήσεων, λειτουργικού, παγίου, μεταβλητού, οριακού) και πώς αυτά επηρεάζουν την αποδοτικότητα
- Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ορισμός, βασικές αρχές και τρόποι αποτελεσματικής διαχείρισης
- AΒC Analysis: Τεχνικές για στοχευμένη διαχείριση αποθεμάτων ανάλογα με τη σημαντικότητα
- Ανάλυση Πωλήσεων: Αναγνώριση εποχικών και μακροχρόνιων τάσεων για καλύτερη πρόβλεψη
- Πολιτικές Αποθεμάτων: Εργαλεία και μέθοδοι βελτίωσης της διαχείρισης
- Benchmarking: Εισαγωγή στις βέλτιστες πρακτικές και αξιοποίηση τους για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης
Ενδεικτικά Οφέλη Παρακολούθησης
- Μείωση Κόστους: Αποτελεσματική διαχείριση αποθεμάτων και περιορισμός περιττών εξόδων
- Αύξηση Κερδοφορίας: Στρατηγικές που ενισχύουν τη βιωσιμότητα και το περιθώριο κέρδους
- Ακριβείς Προβλέψεις: Βελτίωση στη ζήτηση προϊόντων, ακόμα και σε κρίσιμες περιόδους
- Προσαρμοστικότητα: Αντιμετώπιση εμποδίων με ευέλικτες λύσεις
- Δυνατές Συνεργασίες: Δημιουργία αποδοτικών σχέσεων με προμηθευτές
Εκπαιδευτές
Περίληψη
Γενικό Μέρος:
- Ελληνική γλώσσα
- Cleopatra Hotel, Λευκωσία
- 03 - 04 Ιουνίου 2025
- Διάρκεια: 14 ώρες
Κόστος
- Τιμή: €530.00 + ΦΠΑ
- Επιχορήγηση ΑνΑΔ: €280.00
- Καθαρός κόστος συμμετοχής: €250.00 + ΦΠΑ * Να σημειωθεί πως και το κόστος του ΦΠΑ επιστρέφεται στις συμμετέχουσες εταιρίες
Επιχορήγηση
Tο πρόγραμμα εγκρίθηκε από την ΑνΑΔ. Οι επιχειρήσεις/οργανισμοί που συμμετέχουν με εργοδοτούμενους τους, οι οποίοι ικανοποιούν τις προϋποθέσεις της ΑνΑΔ, θα τύχουν της σχετικής επιχορήγησης